Ronnie Besseling
Ronnie Besseling - Prosper & Bloom
Vanuit de overtuiging dat de wereld behoefte heeft aan betere, duurzamere merken, helpt Ronnie Besseling organisaties aan een doorbraak. In deze aflevering hoor je Ronnie’s verhaal: zijn jaren in de wereld van de grote bureaus, de inzichten die hij daar opdeed, en hoe dat uiteindelijk leidde tot de oprichting van Prosper & Bloom.
Van hotelschool naar creatieve doorbraak
Ronnie vertelt hoe zijn loopbaan begon op een onverwachte plek: de hotelschool. “Ik wist gewoon niet zo goed wat ik wilde doen,” zegt hij. Hoewel hij uit een creatief gezin komt – “ik tekende heel veel, knutselde heel veel” – koos hij niet meteen voor een ontwerpopleiding. Tijdens een stage in Londen zag hij ontwerpers flyers maken voor feesten. Dat moment bleek bepalend: “Als je dit kan doen als beroep, waarom zit ik dan op de hotelschool?”
Terug in Nederland kwam Ronnie terecht bij de Junior Academie voor Art Direction & Design. “Toen conceptontwikkeling aan bod kwam, toen ging echt het licht branden,” vertelt hij. Het denken voorbij vorm sprak hem meteen aan: “Niet iets moois maken, maar bedenken: wat is het verhaal wat ik hieromheen vertel?”
Een soort warenhuis
Zijn carrière bracht hem vervolgens bij grote bureaus als PPGH/JWT. “Het was bijna eigenlijk een soort van warenhuis, waar je alles even een keer tegenkomt en ziet.” Daar ontdekte hij wat hem het meest dreef: “Ik zag dat het idee bedenken erachter, dat vond ik eigenlijk nog veel leuker.”
Als Creative Director bij Fabrique vond Ronnie een omgeving die paste bij zijn brede blik op het vak. “Hier kan ik gewoon alles wat ik tot nu toe geleerd heb instoppen,” zegt hij. Later, bij Dawn, zag hij hoe intens merk en organisatie verbonden kunnen zijn: “Dat het bedrijf zo connected met de merkontwikkeling is, dat het eigenlijk één is.”
Merk als hefboom voor succes
Die visie vormt de basis voor zijn huidige werk met Prosper & Bloom, dat zichzelf omschrijft als the Brand Scaling Agency. Ronnie benadrukt dat merk veel meer is dan vorm of marketing: “Een merk is niet een visueel sausje.” Daarvoor is een stevige inhoud nodig: “Je hebt een stevige visie nodig om een merk echt neer te zetten.” En dus ook helderheid in de eigen positionering: “Het beste businessmodel is om heel duidelijk te stellen voor wie je er bent.”
Met Prosper & Bloom richt hij zich daarom op vernieuwers die willen groeien en geloven in de kracht van een sterk merk. Of zoals hij het zelf samenvat: “Wij helpen vernieuwers aan hun volgende doorbraak.”
Transformation Director
Hoewel zijn functietitel Creative Director luidt, voelt Ronnie zich misschien nog wel het meest een Transformation Director. Klanten zien hem ook zo: iemand die hen begeleidt in de transformatie waarin ze zitten en helpt alle tussenstappen vorm te geven. Hij voelt aan wat er nodig is om een bedrijf te brengen van waar het nú staat naar waar het naartoe wil — én hoe je het verhaal scherp krijgt en overtuigend naar buiten brengt.
Voor hem draait het om het blootleggen van “what makes this company tick”. Het mooiste compliment? Dat klanten aangesloten blijven, een teken van vertrouwen én van langdurige impact. Nieuwe dingen starten geeft hem de meeste energie, vooral wanneer hij voelt dat er enorme potentie ligt. “Dat is mijn talent: zien waar de potentie zit en hoe je die volledig realiseert.”
Podcast
Ronnie publiceerde onlangs zijn eigen podcast: Bloed, Zweet & Branding. Daarin gaat creative director Ronnie Besseling op zoek naar de rauwe, eerlijke verhalen achter de meest opvallende rebrands van dit moment.
Elke aflevering schuiven ontwerpers, strategen en andere merkenmakers aan om te praten over hun successen én slapeloze nachten. Geen gelikte succesverhalen, maar gesprekken over twijfel, doorzettingsvermogen en wat er écht nodig is om een merk succesvol te laten zijn.
Zie de link onderaan deze pagina.
